初创型企业把资金、经典人力、物力搭建在这个PaaS平台上，那对你的融资，以及后面的压力是非常大的。

看下面这种不算复杂的图，奇迹好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。下一步是购买转化，服网主要影响因素为选品本身质量和营销包装，服网购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。

按照惯例，经典我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。”这是主管跟我说的玩笑话，奇迹哈哈哈。在这里我撕过开发，服网怼过产品，服网跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

所以，经典一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，经典例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。总结来说，奇迹就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。

数据是评价效果的客观标准，服网是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

作为资源方，经典需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。当你面前拥有所有的信息，奇迹审计网页和处理页面上出现的问题就顺理成章了。

如果你不能从社交媒体引流，服网下面有几个办法可以帮助你解决这个问题。经典主流网站都是基于访客所喜爱的内容而建立他们的商业模式。

奇迹另一个标准是应用某个网页的总链入数。GoogleAnalytics可以轻松地嵌入在网页中并告诉你用户与网站的交互情况，服网而且完全免费。